• 新聞資訊|NEWS

    當前位置:首頁>>新聞資訊>>公司新聞

    領導力培訓第二節《目標與時間管理》培訓

    發布日期:2023-07-26 13:45:09

    領導力培訓第二節《目標與時間管理》培訓

    領導力培訓第一課的沙盤模擬和性格分析,為中高層領導實施管理鋪設了底層的邏輯,趁熱打鐵,7月21-22日公司開展《中高層領導力賦能培訓》第二課,在管理工具上給管理者以“戰術”支持。

    課程剛開始,老師針對學員反饋的管理問題,帶領大家用管理五問法進行拆解分析,回顧知識點。針對上次的作業,反饋的離職原因分析,從中總結出一般企業入職培訓流程,通過制度、流程、規則的方式,分別從企業使命愿景價值觀、安全、產品知識、部門/崗位應知應會、短期練習等形成一整套新員工入職流程和規則,有效減少人員流失率。

     “定目標”“追過程”“拿結果”缺一不可。通過三層傳輸信息小游戲模擬任務在公司傳遞和決策的過程,讓各位領導發現執行是什么時候產生偏差的?是如何產生偏差的?即使總結經驗后進行第二輪游戲,一旦游戲位置調動,執行仍舊變得手足無措,提醒領導者凡是決策需有“預案”。

    講師借助SMART原則、重要緊急四象限分析等工具,教大家如何建立清晰目標、如何使用高效工作的方法、如何提高計劃管理、時間管理、問題分析、壓力承受、目標管理、傾聽、談判、組織的能力。

    2天的集訓,各位中高層領導對工作任務的前中后期有了有效的管理手段,大家受益匪淺。更關鍵是要在日常經營管理中,結合企業情境進行運用,通過不斷運用管理工具,取得管理增值成果!

    d、d1

    F1


                   編輯:張夢玨    審核:陳南楠    發布:楊傳華


    国产97精品乱码在线观看_亚洲色图视频区无码_婷婷六月在线视频中文字幕_日韩精品视频网站